Respuestas Rápidas Para Que Las Comunidades Aborden El "Apocalipsis De La Vivienda" Debido Al COVID-19

PRIMERA PARTE - JULIO 14, 10:00 - 11:00 AM CT >> GRATIS PARA TODOS LOS QUE SE REGISTREN

• Presentación de los Cinco Elementos para una Respuesta Rápida. (Descrito abajo)

• Comprender Cómo Funcionan Juntos los Cinco Elementos

• Breve Descripción de los Posibles Próximos Pasos

• Preguntas y respuestas

JULIO 23, 2:00 - 3:00 PM CT >> REPETICION en vivo DE LA PRIMERA PARTE - GRATIS PARA TODOS LOS QUE SE REGISTREN

• Presentación de los Cinco Elementos para una Respuesta Rápida. (Descrito abajo)

• Comprender Cómo Funcionan Juntos los Cinco Elementos

• Breve Descripción de los Posibles Próximos Pasos

• Preguntas y respuestas

Lo que cubrirá el seminario web ...

Después de pasar meses escaneando el mundo para encontrar innovaciones prometedoras para respaldar los aumentos en viviendas naturalmente asequibles, el equipo que trabaja en la cumbre virtual identificó cinco estrategias que las comunidades podrían adoptar para reducir en gran medida el daño de navegar hacia adelante a través de la crisis.

Estos Cinco Elementos son:

1. Establecer un Centro de Resolución de Crisis para inquilinos que no pueden pagar su renta (y para los propietarios que tienen dificultades para cobrar la renta).

Este centro orientado a soluciones se enfocaría en estrategias de "ganar-ganar" para los inquilinos y propietarios, las cuales eviten los desalojos y ayuden a los propietarios a no perder toneladas de dinero. Esperamos crear un kit de recursos nacionales compartidos que incluya temas como un anexo de alquiler que permita modificar temporalmente un contrato de arrendamiento para permitir el "subarrendamiento de emergencia" para que un arrendatario pueda subarrendar y agregar un compañero de cuarto para ayudar a obtener suficiente dinero para pagar el alquiler. También ayudaría a las personas a aprovechar otros recursos existentes y nuevas innovaciones que forman parte de la Respuesta Rápida.

2. UTILIZAR una plataforma de Coordinación de atención comunitaria para administrar planes de éxito individuales y conexiones a recursos.

3. Lanzar un programa coordinado de alquiler de habitaciones y habitaciones compartidas

Esto sería especialmente valioso para los propietarios de viviendas que tenían dormitorios adicionales, y tal vez han perdido un trabajo y necesitan dinero para pagar su hipoteca. También podría permitir a los inquilinos agregar un subarriendo para una habitación (o sofá) para ganar dinero extra para ayudar a pagar el alquiler. El programa tendría varios elementos para reducir el riesgo y hacer que el proceso sea más conveniente. No se trata de esperar que las personas inviten a personas sin hogar a vivir con ellas, sino más bien de facilitar, mejorar y reducir los riesgos de que las personas alquilen una habitación a alguien que ya podrían conocer y / o que es una persona que afrenta dificultades temporales.

4. Apoyar un intercambio eficiente para realizar mejoras en la vivienda

Dado que muchas de las personas que necesitan vivienda (o que no pueden pagar el alquiler) tienen tiempo disponible (debido a estar desempleados o subempleados), podrían usar eso para ganar créditos por hora en un Intercambio de Tiempo que podría utilizarse para pagar el alquiler. El propietario (o arrendador) podría gastar esos créditos por hora para que ese individuo realice mejoras en el hogar o brinde otros servicios (hacer mandados, etc.).

Esto podría mejorarse mediante la coordinación de una "Biblioteca de Herramientas" que facilitaría a las personas tomar prestadas las herramientas que necesitan para ser más productivas.

5. Apoyar y habilitar el desarrollo “incremental DE ADU" para agregar unidades de vivienda accesorias

Incluso una estrategia agresiva para expandir las Unidades de Vivienda Accesoria (ADUs) probablemente tomaría varios meses para comenzar a agregar nuevas unidades de vivienda que podrían comenzar a abordar las necesidades del apocalipsis de la vivienda que comenzará a estallar este año. Por el contrario, este programa se moverá mucho más rápido, con un enfoque paso a paso que comienza con la flexibilidad de agregar unidades temporales mientras las permanentes se construyen o compran en una compañía que fabrica ADUs fuera del sitio.